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 お客様は神様

第4回:お客様は神様?「売る側と買う側は、どちらが偉い?」

今回は「売る側と買う側の関係」について述べてみます。('02-8-5Update)

1.どっちが偉い?

よっぽどの貴重な商品を持っていない限り、一般的には買う側(サービスを受ける側)が偉い(強い)と思われていますよね。古い言葉ですが三波春夫の「お客様は神様です。」なんて言葉もありますからね。特に売り手が新規の顧客に対してアプローチするときは、特に立場が弱いですよね。
我々も新規顧客開拓のテレマーケティングを実施していると、とっても弱い立場にさらされます。例えば、何も言わないで「ガチャ」と切ってしまう方、受付で用件も話す前から「間に合っています。」「うちは取引している会社がありますから」なんて、1日に数件はあります。需要と供給の関係で供給が多い商品ほど、売る側はより弱いですね。やはりお客様は神様でしょうか?

2.こんな例がありました。

上記の例のように買う側は、一般的に強いと思われます。お金を払うんだし、営業は頭を下げて土下座してでもとってこい。なんてマネジメントする会社もまだありますからね。ただ以下のようなことが当社でありました。皆さんどう思われますか?

  1. 女性誌の新規営業での出来事
    当社のOL向け情報誌の新規広告主獲得アポ取りでの話です。
    発行したての媒体の新規営業ですし、不景気な時期にそう簡単にアポイントは取れるものではありません。 10件に1件アポイントが取れればいいところです。
    当社の営業マンが、いつものようにアポ取りを一生懸命やっていました。ある大手消費財メーカーの宣伝部に電話した時のことです。先方は、端から怒った態度で殆ど無視の状態。一生懸命説明しても「で・・」といって、つれない感じ。ただ説明をして是非資料を送らせていただけないかとのという話をしていたその途中で何も言わずに「ガチャ」と切れてしまった。当方の通信回線の状態の悪さで切れては失礼と思い、再度かけなおすと、他の人が「二度と電話しないでくれ」と伝言してくれと言われた。
    まぁ新規のアポイントは立場が弱いし、彼らも毎日のように営業されているから無理もないでしょう。とっても忙しいときにお電話をして、かつ営業の説明もまどろっこしかったかもしれません。
    ただ、このあと彼は納得できず、私に相談してきました。いちいち気にしては営業にならないので彼はその場では理解しましたが、その「会社の商品は絶対に買わない!」と決めたそうです。彼は飲み会の度によくこの話をします。友人にも話をしているでしょう。私もこの会社の商品をスーパーで手に取るたびに思い出し籠に入れるのをやめます。恐ろしいと思いませんか?何気なく宣伝部の担当の方がとった対応が重要な顧客を失うのです。それも口コミで広がっていくのです。

  2. 手のひら返し営業マン
    当社の話ではありませんが、ある生命保険会社のシステム部門に取引のあったSI会社の友人に聞いた話です。キーマンはシステムの課長さんで殆どを彼が決裁をしていました。彼のご機嫌を伺いながら仕事をいただきにくる会社は多くあったそうです。私の友人もその1社で、天皇と呼ばれていたA課長には散々いじめられたそうです。
    ところが、彼が部署異動でそのエリアの法人営業課長になりました。題名の通り急に態度を変え今までお世話していた?!出入りの業者に営業に「是非ご説明だけでも・・」と言ったそうです。
    彼のために時間を割きますか?保険を買いますか?友人を紹介をしますか?
3.まとめ

今の買い手が明日の売り手になるのです。日々営業される総務、人事、システム、宣伝の方に、売り込んでくる営業マンの会社は別の部署の顧客かもしれないのです。今は顧客ではなくても、その会社の取引先やご友人、ご家族に顧客の方に将来のビックユーザーは、必ずいるのです。
日々忙しいビジネス生活をしていると、つい「いいよ!」と冷たい態度を取ってしまいます。先方に失礼がないのに「ガチャ切り」はNGですよね。
上記の2例のような会社ばかりではありません。当社の提案がコンペになった結果競合他社に決まったときもご丁寧に理由をご説明していただけた会社もありました。あたりまえかもしれませんが、なかなかこれを社風として残すのは難しいですよね。私はその会社は大好きです。
ビジネスは常に「WIN-WIN」の関係の上で成り立っています。私の考えですが、ビジネスの関係に「強い、弱い」はないと思っています。サービスを提供する対価としてお金を頂くだけで、立場は対等です。「神様」はいません。お互いの立場にたって、よい関係を築いていけるような会社にしたいと思いませんか?ちょっとした心がけでみんなハッピーになりますね。

当社も採用広告を掲載してから随分色々な営業をされるようになりましたが、しっかりと説明をお聞きして、理由を述べてからお断りするようになったのは最近です。人の振り見て我が振り直せ。まだまだ勉強することは、山ほどありますね。 See you next.(筆:富田)

営業ノウハウバックナンバー

第01回〜第20回
第1回:新規設立法人データの上手な使いかた('01-7-28 Update)
第2回:顧客開拓 顧客獲得にかけるパワー配分('01-10-22 Update)
第3回:ワンツーワンマーケティングを実施するには ('02-5-13 Update)
第4回: お客様は神様?「売る側と買う側はどちらが偉い?」('02-8-5Update)
第5回:インターネットを活用した売れる仕組みの3つのハードル('02-10-22 Update)
第6回:「クリック&モルタル」!?国会見学('02-12-24Update)
第7回:貧乏マーケティングの薦め。当社のSEMの事例('03-3-17Update)
第8回:新規顧客開拓の考察('03/6/17 Update)
第9回:飲食店で学ぶ顧客満足('03/8/5 Update)
第10回:費用対効果の価値基準('04/2/24 Update)
第11回:電子メールと電話の使い分けの('04/6/15Update)
第12回:マーケティングにおける選択と集中('04/10/7Update)
第13回:ビジネスブログの薦め('04/11/12Update)
第14回:感動の営業('05/1/4Update)
第15回:売れる組織作り('05/4/6Update)
第16回:個人情報保護法配下のマーケティング('05/7/4Update)
第17回:SEMとLPOの考察('06/8/9Update)
第18回:お客様の立場に立つということ('06/8/30Update)
第19回:営業マンはアポを取るな('07/2/2Update)
第20回:営業される側の視点から学ぶ('07/9/28Update)
第21回〜第40回
第21回:営業される側の視点から学ぶ2('07/11/1Update)
第22回:中堅企業・SMB市場を攻める仕組み('07/12/26Update)
第23回:キーマンを会う気にさせるテクニック('08/1/18Update)
第24回:受付突破のテクニック('08/5/12Update)
第25回:新規テレアポのテクニック('08/6/30Update)
第26回:アイドマからアイシーズの時代へ('08/8/1Update)
第27回:企業理念の浸透〜inno-ismの例('08/8/28Update)
第28回:最適なマーケティング施策のポートフォリオ('08/12/25Update)
第29回:年度末の売上を少しでも確保('09/1/30Update)
第30回:情報の捉え方と決断の仕方('09/5/25Update)
第31回:イグアナに学ぶ変化への対応('09/6/23Update)
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第33回:今、改めて考える。サービス業における顧客満足とは?('09/8/21Update)
第34回:組織で高めるアポイント力('09/9/15Update)
第35回:2009年下期 不況期でのマーケティング施策('09/10/26Update)
第36回:政権交代とマーケティング('09/11/25Update)
第37回:成長できる目標設定のコツ('09/12/16Update)
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第60回:顧客満足を得る難しさ('10/12/07Update)
第61回〜第80回
第61回:日経MJヒット商品番付から見える世の中の変化('10/12/21Update)
第62回:チャレンジ('11/01/11Update)
第63回:ソーシャル・ネットワークのグローバル化('11/01/25Update)
第64回:クレドの浸透について('11/02/01Update)
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第66回:伝えることと、伝わること('11/03/02Update)
第67回:愛をもってしっかり叱ろう('11/04/19Update)
第68回:ビジネスは複雑だから面白い('11/05/10Update)
第69回:シンプル・シンキングのすすめ('11/05/24Update)
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第73回:テレマーケティングの本当の意味?('11/07/19Update)
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第80回:BtoBにおける、ソーシャルメディア活用のポイント('11/11/01Update)
第81回〜
第81回:企業理念浸透の難しさ('11/11/15Update)
第82回:自責の人になる('11/12/06Update)
第83回:身だしなみや言葉遣いの重要性('11/12/20Update)
第84回:千里の道も一歩から('12/01/10Update)
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第88回:より良いビジネスライフのために('12/03/06Update)
第89回:老舗企業から届いた感動のお手紙('12/03/21Update)
第90回:経営計画のテーマ"4つの約束"について('12/04/17Update)

Case Study
成功事例


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