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 ビジネスは矛盾だらけ

第39回:ビジネスは矛盾があるから面白い('10/01/28Update)

こんにちは。イノベーションの富田です。イノベーションメルマガ
皆様元気にお過ごしでしょうか?

今年より社内報で私が毎月書いているメッセージの一部もこちらのSUGGESTIONでご紹介していきたいと思います。 これは「NAOTY通信」という名前でグループウェアで配信されすでに5年、月2回で投稿は130件を超えています。

今回は、ビジネスシーンの「矛盾」について考え、実例と私自身の「矛盾」の捉え方について以下にまとめました。 ぜひ皆様のご参考にしていただければと思います。




  1.顧客満足を上げながら、自社でも儲ける


  お客様はなるべく安く製品やサービスを買いたい。
  自社の立場から見ると、高く売ってより多くの利益を取りたい。

  お金の面では完全に相反します。

 ◆ 私達のお客様の本当の満足は安く買うことではないですよね。お客様の満足は、
  自社が提供する製品・サービスを使うことにより、売上を増大させること、利
  益を上げることです。軸足をす少しずらすと、解決策が見えてきます。お客様
  の課題解決にフォーカスするのです。「私達が大きく利益を上げて満足度を最
  大化させる。」これらは同時にできますよね。

  2.会社の利益を最大化させながら、社員の給与も最大化する。


  会社の粗利益は限られています。
  社員の給与を減らせば会社の利益は多くなるし、逆に増やせば会社に残るお金は減ります。
 ◆ こちらもそうですが、会社や社員の満足度はお金だけではありません。成長感
  や仲間と働く喜び、お客様への高い価値を提供できる楽しさ、感謝のある生活。 
  社員満足度が上がれば結果、会社にも利益は帰ってくると思います。これも同
  時にできます。 

  3.残業をしないで、お客様の宿題は当日中にやる


  定時で帰るのか?それとも残業してお客様にクイックレスポンスするのか?
  同時にできないこともあるでしょう。
 ◆ 例えば、最初から無理のある納期で受けなければいいですね。もしくは仕組化して
  スピーディにレスポンスできる体制を作れば解決できます。

  4.安定を保ちながら変革する


  会社は社員のためお客様のため、サービスだけでなく財務は安定しているべきです。
  ただ、競合も多く、変革しないと衰退してしまいます。
 ◆ 社会の変化が激しい今、変革は絶対に必要だ。と考え柔軟性を持って行動する
  ということです。お金をガンガン使わなくても、工夫すれば大きな変革は可能です。
    
どうでしょうか?

私はまさにこれがビジネスそのものだと思っています。なぜならば、ステークホル ダーごとに利害があるからです。この解決方法は、バランスをとることではありません。 同時に行うのです。完全に矛盾すると思われるものを同時に行うからビジネスは面白いのです。 色々なものが複雑にからんでいるからこそ、工夫のし甲斐もあるし、難易度が高いところがやる気になりませんか?

まさにアートそのものです。

この「ビジネス矛盾だらけ」という仕事の本質を理解し肯定して、ポジティブにビジネスライフを過ごしたいと思っています。

(筆:代表取締役 富田 直人)

営業ノウハウバックナンバー

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第2回:顧客開拓 顧客獲得にかけるパワー配分('01-10-22 Update)
第3回:ワンツーワンマーケティングを実施するには ('02-5-13 Update)
第4回: お客様は神様?「売る側と買う側はどちらが偉い?」('02-8-5Update)
第5回:インターネットを活用した売れる仕組みの3つのハードル('02-10-22 Update)
第6回:「クリック&モルタル」!?国会見学('02-12-24Update)
第7回:貧乏マーケティングの薦め。当社のSEMの事例('03-3-17Update)
第8回:新規顧客開拓の考察('03/6/17 Update)
第9回:飲食店で学ぶ顧客満足('03/8/5 Update)
第10回:費用対効果の価値基準('04/2/24 Update)
第11回:電子メールと電話の使い分けの('04/6/15Update)
第12回:マーケティングにおける選択と集中('04/10/7Update)
第13回:ビジネスブログの薦め('04/11/12Update)
第14回:感動の営業('05/1/4Update)
第15回:売れる組織作り('05/4/6Update)
第16回:個人情報保護法配下のマーケティング('05/7/4Update)
第17回:SEMとLPOの考察('06/8/9Update)
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第19回:営業マンはアポを取るな('07/2/2Update)
第20回:営業される側の視点から学ぶ('07/9/28Update)
第21回〜第40回
第21回:営業される側の視点から学ぶ2('07/11/1Update)
第22回:中堅企業・SMB市場を攻める仕組み('07/12/26Update)
第23回:キーマンを会う気にさせるテクニック('08/1/18Update)
第24回:受付突破のテクニック('08/5/12Update)
第25回:新規テレアポのテクニック('08/6/30Update)
第26回:アイドマからアイシーズの時代へ('08/8/1Update)
第27回:企業理念の浸透〜inno-ismの例('08/8/28Update)
第28回:最適なマーケティング施策のポートフォリオ('08/12/25Update)
第29回:年度末の売上を少しでも確保('09/1/30Update)
第30回:情報の捉え方と決断の仕方('09/5/25Update)
第31回:イグアナに学ぶ変化への対応('09/6/23Update)
第32回:ハインリッヒの法則('09/7/27Update)
第33回:今、改めて考える。サービス業における顧客満足とは?('09/8/21Update)
第34回:組織で高めるアポイント力('09/9/15Update)
第35回:2009年下期 不況期でのマーケティング施策('09/10/26Update)
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第37回:成長できる目標設定のコツ('09/12/16Update)
第38回:年始に行うべきこと('10/01/13Update)
第39回:ビジネスは矛盾があるから面白い('10/01/28Update)
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第46回:ゼロベース思考の力('10/05/12Update)
第47回:ドラッカーから学ぶコミュニケーションの原則('10/05/25Update)
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第63回:ソーシャル・ネットワークのグローバル化('11/01/25Update)
第64回:クレドの浸透について('11/02/01Update)
第65回:季節行事を通して見える市場創造について('11/02/15Update)
第66回:伝えることと、伝わること('11/03/02Update)
第67回:愛をもってしっかり叱ろう('11/04/19Update)
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第69回:シンプル・シンキングのすすめ('11/05/24Update)
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第73回:テレマーケティングの本当の意味?('11/07/19Update)
第74回:素晴らしい出会いのために('11/08/02Update)
第75回:会社とはだれか?('11/08/16Update)
第76回:言葉づかいを正しくすること('11/09/06Update)
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第81回〜
第81回:企業理念浸透の難しさ('11/11/15Update)
第82回:自責の人になる('11/12/06Update)
第83回:身だしなみや言葉遣いの重要性('11/12/20Update)
第84回:千里の道も一歩から('12/01/10Update)
第85回:経済状況から見る企業の今後の在り方('12/01/24Update)
第86回:プロダクト営業とソリューション営業について('12/02/07Update)
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第89回:老舗企業から届いた感動のお手紙('12/03/21Update)
第90回:経営計画のテーマ"4つの約束"について('12/04/17Update)

Case Study
成功事例


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